本月累计签到次数:

今天获取 积分

64x64

陈宽#14530

推荐 0

浏览 709

直击痛点:混合云时代,如何破解多云管理难题?

云计算作为业务战略发展的长期选择已成为行业共识,而混合云作为云计算领域的一匹黑马,开始被越来越多的企业采纳,成为主流的云计算模式,谷歌、微软、阿里云等已纷纷实施混合云部署战略。根据云星数据合作伙伴RightScale每年一度的报告“RightScale2018StateoftheCloudReport”显示,共有81

阅读更多

64x64

小丑么么达

推荐 0

浏览 209

严寒如何影响空压机润滑油?

一严寒对空压机的影响冷空气进入空压机之后,遇到高温会产生大量的水蒸汽,这样就会加大空压机后处理水蒸汽过滤的负担,所以需时常排放后处理设备里的水份。压缩空气通过管道进入到生产区域被用户使用,而这些管道有的被埋在地下,有的走明管在空中。在寒冷的天气中走明管,可能会因为低温导致一部分湿气产生,有的甚至会因为湿气的增加,给用

阅读更多

64x64

天亮了

推荐 0

浏览 224

这么多隐形成本?企业成本不高才怪!

中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈,运营成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。本文总结了企业存在的多种“隐形成本”,可以由此而进行比照自检。【1、会议成本】企业的经营无非就是与时间赛跑的过程。会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但是也是一个高成本的经营活动。而很多企业的管理人员

阅读更多

64x64

凯凯

推荐 0

浏览 199

班组早会如何开?

               班组早会基层管理是经营、管理企业中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速发展的必要条件。而班组早会是做好基层管理的重中之重。目前,大部分企业的班组早会只停留在一种单向的沟通,或者只是简单安排一下工作,有些形式非常随意,有

阅读更多

64x64

一袭青衫

推荐 0

浏览 298

电工必须掌握的25个作业注意事项

1、错误操作隔离开关后应如何处理?(1)错拉隔离开关时,刀闸刚离开静触头便发生电弧,这时立即合上,就可以消弧,避免事故,若刀闸已全部拉开,则不许将误拉的刀闸再合上;(2)错拉隔离开关时,即使合错,甚至在合闸时发生电弧,也不准再拉开,因为带负荷刀闸会造成三相弧光短路。2、距离保护的起动元件采用负序、零序增量元件有何有点

阅读更多

64x64

一树红妆

推荐 0

浏览 364

模具出问题,这里有绝招!

1.冲头使用前应注意  ①用干净抹布清洁冲头。  ②查看表面是否有刮、凹痕。如有,则用油石去除。  ③及时上油防锈。  ④安装冲头时小心不能有任何倾斜,可用尼龙锤之类的软材料工具把它轻轻敲正,只有在冲头正确定位后才能旋紧螺栓。2.冲模的安装与调试  安装与调校冲模必须特别细心。因为冲模尤其大中型冲模,不仅造价高昂,而

阅读更多

64x64

EasonYY

推荐 1

浏览 359

某电厂高压电工触电重伤事故反思

2015年9月,某电厂电气检修人员(高压电工)在进行6kV母线清扫作业时由于误入带电间隔,带电挂接地线,造成6kV母线短路,致使一名作业人员电弧灼伤。反思这起事故,在电气设备方面,6kV高压柜无防误闭锁,且机械门锁坏;在工作票执行环节,未在工作票中注明带电部位并采取悬挂警示标识等措施。安全措施不到位(未停电)、运行人

阅读更多

64x64

土匪king

推荐 0

浏览 472

为何认为库存是万恶之源?

对企业经营来说,库存是万恶之源,可以从显性和隐性两个层次进行理解。首先是库存的显性之恶,有四个方面的内容:▼一是库存不能给企业带来利润。如果库存商品不能销售出去的话,就不能给企业带来销售收入,就不能产生企业运转必要的现金流,更不能为企业带来利润……一句话,只要库存不变成销售,就不能给企业带来任何好处。▼二是库存还存在

阅读更多

64x64

旋龟

推荐 0

浏览 445

精益生产现场管理,效率至上

何谓现场现场包含“现”与“场”两个因素“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域对于制造型企业来说,现场就是生产车间▌走进现场(1)现场的“三忙”现象:忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效

阅读更多

64x64

西北高楼

推荐 0

浏览 480

管理的最低要求是什么?

十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。”十个人的时候可能只需要人治,靠着兄弟之间的情谊为纽带就能带好。上到一百人就必须开始讲管理,讲法制。到一万人的公司,就必须讲企

阅读更多

热门专栏