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工厂要导专业化,应从哪方面着手,专业队伍建设方法,如何打造一支专业化的队伍?

工厂要导专业化,应从哪方面着手,专业队伍建设方法,如何打造一支专业化的队伍?
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面包ssen

赞同来自 : 呗囎洗掉 我来了

专业化队伍就是职业化,就是按标准作业,首先建立标准,然后进行横向制约,最后就是落实责任。这样就可以打造专业化的队伍。
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雪如樱

赞同来自 : Danny Tony W

专业化约有四种:
1)企业文化类的专业化,如统一着装,VI,等等,适合企业改变形象装叉用的。
2)管理专业化:整个公司用统一的管理工具,适合提升运营效率用,形成默契。
3)技术专业化:在某行业上,知识及技术上划分等级实施等。
4)素养专业化:这个是讲员工的素质,谈吐,教养等。
你自己要看看,以哪个为重心呢,就往哪方面投入多一点。
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洪工春日的忧郁

赞同来自 : Danny Tony W

准备好钱,别的都是扯淡的事情。随着90后站上舞台,靠洗脑威胁之类的方式越来越不被年轻人接受。合理的报酬,完善的企业文化。人性化的管理,才是走向专业的道路。
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呗囎洗掉

赞同来自 : 黑and白

个人觉得首先树立目标,吸取各方面的经验后总结,队伍以优胜劣汰的方法来来吸纳人才。
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黑and白

赞同来自 : Tony W

成型的工厂具备标准化,规范化,自动化!团队:需要建立专业的队伍,研发管理团队具有专业知识!员工:“技能较同行业创新务实,大胆创新改革!生产管理具有精益求精,科学性、机械化!降能提效:节约成本提高工作效率,资源整合:流程、人员、文化、团队等等。
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佛曰不可说

赞同来自 : Danny

 一、工厂专业化:
首先要明确生产产品的性质,产品工艺要求及其他相关数据,在确保产品品质的情况下如何达到最终所需要的产品质量要求。这个过程中主要就是分析和生产产品数据汇总,然后文件化、可视化,标准化,最终达到产品生产所需的专业化
二、专业队伍的建立:
这个主要还是要从企业的制度及流程方面去着手,明确其岗位职责,充分发挥人的主观能动性。在队伍的建立中适当的进行一些激励措施,激励、培训相结合,逐步的将队伍分工化、职业话,进而达到专业化.
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绅士男人

赞同来自 : Danny

@面包ssen    横向制约?是不是我理解的相互监督?
             既然疑人不用,用人不疑。
             我认为专业的人做专业的事
             擅长什么就做什么
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你好很好

赞同来自 : Tony W

此处应该有掌声。。。

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