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请问下,做月度计划是按周做比较好还是按天做比较好?

请问下,做月度计划是按周做比较好还是按天做比较好?
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光明

赞同来自 : 消费者盈余

计划主要依据公司的实际生产状况,如果产品单一或者产品生产顺畅,产能稳定,可准确的预测出生产的实际状况,可按月计划制作生产计划。如果产品特殊性,如生产不稳定、人员流动和生产异常频率较大,无法准确的预测生产实际状况,那么制作计划时则需要详细的数据,计划的依据为产线的实际生产状况。
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浪迹天涯

赞同来自 : 消费者盈余

我的经验是按周为单位做月度计划,按日为单位做三天计划,冻结一天滚动两天计划。订单评审、交期分解、滚动计划、备料排查,这些都是产前准备的核心动作,尽管它们不可能直接生成产品,但却是生产产品的必须条件。我们公司在很多项目企业严抓了上述这些动作,企业效率明显提升。
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毕方

赞同来自 : 玄女妖妖

首先是月度计划,然后是按周做,再在周的下面细分到天,非常清晰明了,在大集团甚至还会细化到每个时间段岗位员工在做些什么事,考核的非常细。
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瑞士山#10987

赞同来自 : 扳手哥

先做大计划,月计划
在做小计划,周计划,
最后细分,天计划
原则是由大到小。
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消费者盈余

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你好,个人建议,如果批量大,需求稳定,可以做月计划,如果批量小,需求变化大,最好做周计划比较合适!

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