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大家好,我们是做轴类产品,主要负责生产,我们出现质量问题,班组长不及时汇报,该怎么办?该怎样解决这样的问题?

大家好,我们是做轴类产品,主要负责生产,我们出现质量问题,班组长不及时汇报,该怎么办?该怎样解决这样的问题?
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生产与品质应分开,应设立工序检验员,随时了解和记录过程质量状态,并建立考核制度。
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生产班组长不报告质量问题,是没有发现异常,还是故意不报告?前者是技能问题,应培训干部提高技能,使其学会发现瓶颈,分析原因及改善措施;后者是态度问题,需当面教育本人,有质量异常要及时上报。处罚屡教不改者。
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水风车#11299

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可以在生产现场布工业平板,生产工序报工及工序移转时直接在电脑上实时操作,产量汇报时把良品不良品数及时登记,如果发现质量不良时,工序交接下工序要检验上工序的良品情况,不良品不往下工序流,且这样质量问题实时在看板上可以显示。
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悠悠万事

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有清楚的证据吗?不要越级做一些莽撞的事。拿出证据,事实说话

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